Un parcours construit sur le terrain, au croisement de la Tech, du management et de l’humain
Arnaud Létocart
Fondateur d’Altinéo&Co
Pendant plus de 25 ans, j’ai exercé des fonctions de management opérationnel et RH au sein de sociétés de services informatiques.
Une chose m’a toujours guidé :
Faire grandir les autres et contribuer concrètement à leur développement.
Mon parcours
Du rôle de développeur à celui de Directeur de projet, puis de Ressource Manager en charge de 200 collaborateurs, j’ai accompagné des phases de structuration, de changement d’organisation, de montée en charge et de transformation, souvent dans des contextes complexes où les équilibres humains sont mis à l’épreuve.
L’expérience m’a progressivement amené à une évidence :
La performance durable ne repose pas uniquement sur les outils, les process ou les modèles, mais sur les postures, la qualité des relations et la capacité des collectifs à fonctionner ensemble.
C’est ce cheminement qui m’a conduit à me former au Coaching professionnel en 2025 et à créer Altinéo&Co, afin d’accompagner dirigeants, managers et équipes dans leurs transformations, avec une approche à la fois exigeante, pragmatique et profondément humaine.
Cette trajectoire nourrit aujourd’hui ma curiosité pour les évolutions technologiques, et en particulier pour l’intelligence artificielle, envisagée comme un levier permettant de libérer des tâches répétitives et de recentrer l’attention sur l’humain.
Une double expertise
Le management vécu de l’intérieur
J’ai exercé des fonctions de management dans des environnements opérationnels exigeants, et je vis aujourd’hui les réalités du rôle de dirigeant en tant que fondateur d’Altinéo&Co.
Je connais le terrain, les contraintes du quotidien, les arbitrages sous pression et les enjeux auxquels sont confrontés dirigeants et managers.
Le Coaching professionnel
Formé au coaching professionnel, certifié ICF et diplômé RNCP, j’accompagne avec une posture d’écoute active, de questionnement et de clarification.
Les principes qui guident mes interventions
Engagement
Je m’implique pleinement dans les missions que je mène, qu’il s’agisse de conseil, de formation ou d’accompagnement individuel.
L’engagement repose sur une co-responsabilité claire : des objectifs explicités, un alignement sur les enjeux réels et une implication durable des parties prenantes.
Respect
Le respect se traduit par une écoute attentive, une posture de non-jugement et la prise en compte des réalités de chacun.
Créer un cadre de travail sécurisant est essentiel pour permettre l’analyse, l’apprentissage et la remise en question, quels que soient le contexte et le format d’intervention.
Exigence & défi
Intervenir, c’est aussi oser questionner l’existant, mettre en lumière les angles morts et challenger les pratiques.
Dans une démarche de conseil, de formation ou de coaching, l’objectif est d’aider les personnes et les collectifs à sortir des schémas habituels pour faire évoluer durablement leurs modes de fonctionnement.
Confidentialité & éthique
La confidentialité est un socle indispensable à toute relation de confiance.
Elle s’inscrit dans le respect de la déontologie professionnelle ICF et, plus largement, dans une posture éthique garantissant un cadre sécurisé, propice au travail en profondeur et à la transformation durable.